Experiência construída na prática e hoje aplicada para impulsionar negócios em diversos segmentos por meio de método, informação e direcionamento estratégico.
já viveu as decisões que hoje conduz.
Estratégia com visibilidade real
Nada de plano que fica no PPT.
Gestão orientada por dados
Indicadores claros e metas práticas.
Implementação junto ao cliente
Mão na massa, lado a lado.
A Hangar é uma consultoria estratégica e financeira especializada em apoiar empresas privadas que desejam crescer com consistência e melhorar sua rentabilidade
Atuamos para destravar o potencial dos negócios, mobilizar equipes e conduzir transformações estruturais nas dimensões estratégica, operacional e financeira.
Trabalhamos ao lado dos empresários para acelerar resultados, aprimorar a gestão e construir negócios mais sólidos, eficientes e preparados para crescer.
Graduado em Administração pela UFMG, com MBA em Finanças pelo IBMEC. Tem carreira sólida em gestão estratégica e finanças, atuando por mais de 15 anos na liderança das áreas de finanças e estratégia de empresas dos setores industriais, de serviços e do mercado financeiro.
Graduado em Economia pela UFMG e pós-graduando em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Vasta experiência na atuação de consultorias em gestão, com foco nas áreas financeira e econômica, atuando em projetos de M&A, valuation e estudos de viabilidade econômica. Tem experiência na análise de desempenho, estruturação de soluções estratégicas e apoio à tomada de decisões.
Graduada em Gestão da Qualidade, com especialização em Estatística pela UFMG. Possui larga experiência em projetos de consultoria em gestão, contemplando diagnóstico econômico e modelagens financeiras, mapeamento e desenvolvimento de processos, implantação e revitalização de ERPs, além implantar metodologias de desdobramento de estratégias, como OKRs e BSC – Balanced Scorecard
Head Comercial no Grupo Hangar, Julia Porto é graduada em Administração pela UFMG e Relações Internacionais pela PUC-MG. Com perfil analítico e multidisciplinar, tem sólida experiência em análise de mercado, negociação e projeções econômicas. Especialista no desenho de jornadas de venda e processos Lead-to-Cash, foca na otimização do funil para garantir previsibilidade e alta performance comercial. Fluente em inglês e espanhol.
Empresas que faturam bem mas sentem que a operação não acompanha o ritmo de expansão.
Transição de uma gestão intuitiva para uma gestão profissional e estruturada.
Gestão com método, clareza de metas e governança consistente.
Diagnóstico e reestruturação para recuperar margens e estabilizar o caixa.
Construímos a base analítica que falta para tomar decisões com segurança.
Todo empresário tinha que ter um estrategista da Hangar participando do planejamento da empresa. Nós sempre achamos que sabemos tudo do nosso negócio. Até que vem um estrategista super competente e te aponta caminhos que você jamais imaginou. Esse é o Fábio e seu time. Há 6 anos é nosso consultor. Sem a atuação dificilmente minha empresa teria crescido o tanto que cresceu. Hoje chegamos a 8 dígitos de faturamento e crescimento constante todos os anos.
Um trabalho e construção de quase 6 anos com a Hangar foram cruciais para o amadurecimento estratégico e financeiro do meu grupo. Conhecimento e expertise, com insights precisos e soluções customizadas são grandes diferenciais. Além de análises detalhadas, eles me ajudaram a organizar e criar um plano sólido para alcançar meus objetivos de curto e longo prazo. Estou muito satisfeito com os resultados alcançados e seguro com toda orientação financeira e estratégica.
É com grande satisfação que compartilho minha experiência de parceria profissional com a Hangar. Essa relação se tornou um alicerce crucial para nossas decisões estratégicas e financeiras na empresa. Uma característica que merece destaque é o profundo engajamento da consultoria em relação a todas as nossas demandas, mesmo aquelas que estavam fora do escopo inicialmente estabelecido. Isso reflete o compromisso da Hangar em ir além, garantindo que todas as áreas sejam atendidas de forma integral.
O trabalho da Hangar fez toda a diferença para nós do Grupo Escalar. Nos ajudou a profissionalizar a parte financeira e criar seriedade na parte estratégica do negócio. Mentorados por eles, criamos um conselho consultivo que trouxe ótimas decisões para a empresa. Eles também nos apresentaram a metodologia OKRs, e outras métricas que realmente impulsionaram o nosso desempenho. Graças às orientações e mentorias semanais, seguimos um caminho claro e dobramos de tamanho em um curto intervalo de tempo.
Desde nossa parceria com a Hangar, a ZapSign experimentou uma transformação na gestão financeira. Sua expertise em modelagem financeira e estratégia, aliada à implementação eficaz de OKRs, permitiu um acompanhamento correto do nosso desempenho, de acordo com as melhores práticas de mercado, e solidificou a nossa estrutura financeira. Com sua abordagem personalizada e orientações consistentes, a Hangar se tornou uma peça-chave em nossa trajetória de crescimento.
Empresas que já confiaram na Hangar
Não somos uma consultoria de prateleira. Cada projeto é tratado como único porque cada negócio é único.
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